Om kursen
Att leda projekt kräver både struktur och flexibilitet. Denna kurs ger dig verktyg och metoder för att leda projekt på ett professionellt och effektivt sätt. Du får en stabil grund i projektledning, från planering och genomförande till uppföljning. Kursen kombinerar teori med praktiska moment, där du får arbeta med verklighetsnära projekt och konkreta case.
Bli en trygg och kompetent projektledare som driver framgångsrika projekt från start till mål.
Målgrupp
Kursen vänder sig till dig som arbetar eller vill arbeta som projektledare. Den passar även dig som leder projekt vid sidan av din ordinarie roll och vill få en tydligare struktur och metodik. Oavsett bransch eller verksamhet ger utbildningen dig en stabil grund för att hantera projekt på ett mer effektivt sätt.
Du lär dig
Under kursen lär du dig att planera, leda och följa upp projekt med hjälp av beprövade metoder och verktyg. Du får en bättre förståelse för projektledarrollen och hur du skapar engagemang och samarbete i ditt team. Dessutom får du insikt i hur du hanterar utmaningar som kan uppstå under projektets gång.
Innehåll
- Projekt som arbetsform: Hur projekt används inom olika organisationer och branscher.
- Projektledarrollen: Ansvar, mandat och förväntningar.
- Certifiering av projektledare: Introduktion till ISO, PMI och IPMA.
- Olika typer av projekt: Skillnader mellan traditionella och agila projekt.
- En projektmodell: Struktur och arbetssätt i projektledning.
- Organisation, roller och mandat: Vem gör vad i projektet?
- Projektets livscykel: Faser, beslutspunkter och uppföljning.
- Styrdokument: Hur man skapar tydliga och användbara projektplaner.
- Den agila verktygslådan: Praktiska metoder för agil projektledning.
- Digitala verktyg och AI: Teknikstöd för planering, uppföljning och samarbete.
- Kommunikation som verktyg: Vikten av tydlighet i projektets alla faser.
- Intressentanalys: Identifiera och hantera projektets intressenter.
- Feedback: Bygga en lärande kultur inom projektteamet.
- Planering av ett projekt: Formulera relevanta och mätbara mål på kort och lång sikt.
- WBS som verktyg: Strukturera projektet och skapa teamkänsla.
- Resurs- och tidsuppskattning: Skapa realistiska planer.
- Tidplanering: Skapa en tydlig tidslinje med hjälp av Gantt-schema.
- Projektekonomi: Budget och kostnadskontroll.
- Riskanalys: Identifiera, analysera och hantera osäkerheter.
- Förändringsprojekt: Att leda projekt som driver förändring.
- Stress och utlösande faktorer: Hur projekt kan påverka arbetsbelastning.
- Hållbarhet utifrån hjärnan: Strategier för att motverka stress i projektmiljö.
- Effektiva grupper: Vad som kännetecknar högpresterande team.
- Sammansättningen i en grupp: Hur olika kompetenser bidrar till framgång.
- Belbins teamroller: Roller och beteenden i projektgrupper.
- Grupputveckling – IMGD: Faserna i en grupps utveckling.
- Samverkande team: Hålla varandra ansvariga för leveranser och beslut.
- Engagemang i beslut: Skapa delaktighet och ansvar.
- Konflikthantering i projekt: Hantera idékonflikter och lösa problem i gruppen.
- Bygga tillit: Skapa ett samarbetsklimat i projektteamet.
Diplomering
Efter genomförd utbildning får du ett diplom som bevis på dina kunskaper i projektledning. Diplomeringen bygger på tre etablerade projektstandarder – ISO, PMI och IPMA – för att ge dig en bred förståelse av projektledning som disciplin. Du får med dig internationellt erkända metoder och en helhetssyn på projekt som arbetsform, vilket gör att du kan anpassa dina kunskaper till olika typer av projekt och organisationer.